今年6月是第23個全國“安全生產(chǎn)月”，也是引大濟(jì)岷公司成立以來的第2個安全生產(chǎn)月。引大濟(jì)岷公司持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“十六字”治水思路和關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，積極踐行“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)，科學(xué)、求實、創(chuàng)新”的新時代水利精神，全面學(xué)習(xí)借鑒全國引調(diào)水工程建設(shè)經(jīng)驗，超前謀劃智慧安全，在盛世興水、治水興川的偉大征程中，奮力譜寫四川千年大計工程高質(zhì)量發(fā)展?jié)饽夭实臅r代華章。

一、一、借他山之石，全方位多層次開展調(diào)研

自成立以來，公司陸續(xù)對國內(nèi)大型引調(diào)水工程進(jìn)行深度調(diào)研，先后赴引漢濟(jì)渭、滇中引水、環(huán)北部灣廣東水資源配置等工程進(jìn)行實地調(diào)研，對大型水利工程建設(shè)全過程管理體制機(jī)制、項目前期工作、建設(shè)管理、安全管理等方面進(jìn)行全方位、多層次的細(xì)致考察調(diào)研，對全國重大水利工程建設(shè)全流程管理經(jīng)驗進(jìn)行梳理，為引大濟(jì)岷工程建設(shè)提供全國視野，做好工程建設(shè)的頂層設(shè)計，逐步回答建設(shè)什么樣的引大濟(jì)岷，怎樣建設(shè)引大濟(jì)岷，具體實施路徑和工作脈絡(luò)越來越清晰。

二、聚焦高質(zhì)量發(fā)展，構(gòu)筑高水平安全

引大濟(jì)岷工程從大渡河向岷江流域成都平原引水工程供水，將構(gòu)建大成都范圍以都江堰和引大濟(jì)岷工程為主要水源的雙水源、雙通道水資源配置保障格局，將實現(xiàn)都江堰水利工程的永續(xù)利用，是一項極具戰(zhàn)略意義的工程。當(dāng)下的中國，先進(jìn)裝備生產(chǎn)建造能力持續(xù)提升，智能機(jī)械化施工手段層出不窮，安全及生態(tài)要求愈發(fā)嚴(yán)格，引大濟(jì)岷工程要堅持高水準(zhǔn)建設(shè)，要聚焦高質(zhì)量發(fā)展，為新質(zhì)生產(chǎn)力提供踐行場所，為水利工程建設(shè)樹立標(biāo)桿。一是要大力提升安全裝備水平，創(chuàng)建機(jī)械化綜合應(yīng)用示范工地，全力推動TBM、智能鑿巖臺車、鉆注錨一體化的錨桿安裝臺車等先進(jìn)機(jī)械設(shè)備的普及應(yīng)用。二是要扎實開展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)行動計劃，全面實施智能機(jī)械化施工應(yīng)用推廣和普及，強(qiáng)力推進(jìn)“機(jī)械化換人、自動化減人、智能化無人工程建設(shè)”。三是要提升本質(zhì)安全，發(fā)揮設(shè)計龍頭作用，通過設(shè)計手段提前處理危險因素，降低事故發(fā)生概率，減小事故損失。四是要引進(jìn)并加強(qiáng)人才培養(yǎng)，從專業(yè)素養(yǎng)、年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)能力等方面補(bǔ)充技術(shù)管理人員，形成強(qiáng)有力的管理隊伍，持續(xù)提升安全管理人員的專業(yè)素質(zhì)并豐富管理經(jīng)驗，適應(yīng)當(dāng)前越來越高、越來越嚴(yán)的要求，滿足“一號工程”高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量建設(shè)的需要。五是優(yōu)化完善安全管理制度體系，在主體工程開工前，按照最新法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合當(dāng)前面臨的安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢和引大濟(jì)岷工程實際，制定出臺公司質(zhì)量安全環(huán)保類管理制度，尤其是要對照《項目法人質(zhì)量管理制度范本（2024版）》等新要求，初步形成較為完善的制度體系。

三、超前謀劃智慧安全，數(shù)字賦能安全管控

黨中央、國務(wù)院明確將推進(jìn)智慧水利建設(shè)作為推動新階段水利高質(zhì)量發(fā)展的實施路徑之一，引大濟(jì)岷將堅定不移的推行數(shù)字孿生工作，推動數(shù)字孿生與工程實體同步建設(shè)，以數(shù)字化為支撐和引領(lǐng)，賦能引大濟(jì)岷工程建設(shè)，秉持“需求牽引、應(yīng)用至上、數(shù)字賦能、提升能力”的要求，不斷提升水利工程建設(shè)、管理、運營的科技含量。安全板塊作為工程數(shù)字孿生建設(shè)的子版塊，也將超前謀劃，積極作為。一是要學(xué)習(xí)借鑒已經(jīng)成型的數(shù)字建設(shè)框架體系，做好頂層設(shè)計。二是要超前謀劃安全全要素數(shù)字化映射工作，做好安全要素感知、基礎(chǔ)信息錄入、監(jiān)測數(shù)據(jù)等資料的數(shù)字化，做到智能化模擬、前瞻性預(yù)演。三是要以安全業(yè)務(wù)需求為牽引，加強(qiáng)數(shù)據(jù)資源統(tǒng)籌管理、整合歸集、共享利用，持續(xù)迭代優(yōu)化業(yè)務(wù)模塊，提升安全管理的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化能力和水平。

四、聯(lián)系實際提高實效，腳踏實地淬煉本領(lǐng)

引大濟(jì)岷工程隧洞長、埋深大，地質(zhì)條件復(fù)雜，工程建設(shè)難度大，安全風(fēng)險高，結(jié)合工程面臨的強(qiáng)巖爆、涌水突泥、有害氣體、高地溫、軟巖大變形等可能形成重特大安全事故風(fēng)險的特點，深度參與項目前期勘察設(shè)計審批工作，積極謀劃并參與招投標(biāo)工作，強(qiáng)化從源頭上落實質(zhì)量安全管控手段，淬煉安全生產(chǎn)管理管控本領(lǐng)。一是認(rèn)真研讀可行性研究報告，熟悉工程布置，做到工程重點難點了然于胸，推動業(yè)務(wù)部門分領(lǐng)域深度研讀學(xué)習(xí)，堅持干什么就重點學(xué)什么，缺什么就重點補(bǔ)什么，努力提高學(xué)習(xí)實效。二是積極謀劃并參與招標(biāo)，將先進(jìn)機(jī)械裝備技術(shù)特性轉(zhuǎn)換為技術(shù)條款，堅持把自己擺進(jìn)去，把工作擺進(jìn)去，把職責(zé)擺進(jìn)去，在學(xué)中干，在干中學(xué)，如建議在長大隧洞中設(shè)置避險洞并放置救生艙，增設(shè)地面“L”型注漿措施，在合同技術(shù)條款中約定施工設(shè)備的主要性能，尤其是增加數(shù)據(jù)記錄、傳輸?shù)刃畔⒒芾淼囊蟆Ｈ莿?chuàng)新學(xué)習(xí)方式方法，豐富學(xué)習(xí)形式和載體，派遣公司技術(shù)骨干到集團(tuán)總部頂崗鍛煉學(xué)習(xí)，強(qiáng)化現(xiàn)場調(diào)研和項目公司跟班學(xué)習(xí)等多種形式，督促和加強(qiáng)人才培養(yǎng)，為實現(xiàn)“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的開工格局奠定堅實的基礎(chǔ)。

引大濟(jì)岷工程面臨產(chǎn)業(yè)裝備升級、安全和生態(tài)環(huán)保的嚴(yán)要求、信息化革命等諸多新形勢、新情況，安全生產(chǎn)工作的形式和內(nèi)容也必將隨著時代的變遷而發(fā)生變化。引大濟(jì)岷公司將以國內(nèi)同行為師，虛心學(xué)藝，不忘初心，砥礪前行，在新環(huán)境和新戰(zhàn)場中凝煉新質(zhì)生產(chǎn)力，做行業(yè)的先行者，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，筑牢安全生產(chǎn)防線，守護(hù)引大安瀾。