水利勘察設計是水利建設項目的基礎性環節，高質量的勘察設計是建設項目質量的源頭保證。設計公司高度重視勘察設計源頭風險防范，將勘察設計質量作為安身立命之基石，主動分析、研判、化解項目質量安全風險隱患，確保公司安全生產形勢持續穩定向好。

一、健全落實管理體系

公司前身原四川省水利院，自1990年全面質量管理（TQM）達標驗收后，2002年通過了ISO 9001：1994版質量管理體系認證，經多次換版質量管理體系認證，目前已建立一套較為完善的質量管理體系。自2021年改企以來，公司積極查找體系運行過程中的問題，并持續改進，如出臺《工程建設大質量管理推進暨安全生產調度實施辦法》，有效建立了生產調度例會制、項目情況定期報告制及大質量檢查和考核制等制度；制定了《水利信息化設計專題報告編寫大綱（試行）》《水利工程可行性研究報告編制大綱（試行）》等，進一步明確相關設計文件編制內容；印發《水利工程施工圖設計文件審查工作的管理規定》《關于進一步規范計算書相關要求的通知》，大幅提升了設計文件質量。

目前，公司正積極開展安全生產標準化一級達標創建工作，其評審規程對工程勘察成果、施工地質工作、工程設計文件及現場設計服務等內容提出了詳實要求，公司將以此為契機，進一步完善質量、環境和職業健康安全體系，規范全體從業人員勘察設計行為。

二、對標開展自查自糾

長期以來，公司始終認為設計文件應嚴格滿足合規性要求，才能確保設計方案的合理性、可行性和準確性。各業務部門根據業務業態，動態識別更新本專業涉及質量、安全、環保、水保和建設管理等相關法律法規條款、技術標準和軟件目錄清單，并督導各級校審人員嚴格執行相關條款，同時，結合水利部在建水利項目勘測設計質量專項檢查，常態化進行勘測設計質量自查，并針對關鍵時段、關鍵環節開展安全事故隱患排查和整治。

2023年，按照水利部、水利廳及集團對水利重大事故隱患專項排查整治工作的安排部署，公司結合自身業務特點，制定了水利重大事故隱患2023專項排查整治行動方案，召開專題會議學習部署相關工作。公司將結合安全生產治本攻堅三年行動，把對設計文件的自查自糾作為一項長期的重點安全生產工作，要求各部門對照水利工程重大事故隱患判定標準、重點檢查事項清單及水利水電勘測設計單位重大事故隱患參考清單，持續做好設計文件的隱患排查整治工作。

三、強化人員能力培養

一線員工是落實各項制度、標準的直接執行者，是決定勘察設計質量的重要因素，但許多員工往往因標準不熟悉、施工工藝不了解、現場環境因素分析不透徹、計算錯誤或失誤等原因，造成設計文件不合理，甚至引發工程質量安全事故，故對從業人員的再教育、再培訓極其重要。

近年來，公司不斷創新培訓方式方法，如邀請學校學者講解理論知識在實際工程中的應用；組織公司技術骨干開展“禹脈講堂”活動，面對面進行技術教學及經驗交流分享，大力弘揚“傳幫帶”精神；邀請行業資深專家解讀相關政策法規；組織員工前往已建水利工程運行廠區、在建水利施工項目現場觀摩學習，更好地了解運行或施工過程中的安全風險。

四、提升設代服務質效

《勘察設計質量管理辦法》明確規定：設計人員要對勘察、設計、施工和竣工投產全過程的設計工作負責，對設計文件存在的質量問題負責解決及修正；設計單位應指派設計人員參加設計會審、施工圖技術交底、竣工驗收等工作，因此，為項目法人提供優質的后續服務，是貫徹執行國家相關法律法規和技術標準，保證建設工程質量的重要措施之一。公司成立以來，對在建水利工程項目現場設計服務工作進行了深入研究，并針對重點環節提出了一系列有力舉措。一是編制《貫徹落實<關于進一步加強隧道工程安全管理的指導意見>實施指南》，明確施工地質人員應重視軟巖大變形、復合地層、高應力、高地溫、富水（涌水突泥）、高瓦斯等復雜地質環境條件的隧洞安全。施工過程中，對新揭露的地質條件發生重大變化、可能存在重大工程地質問題，應及時提出隧洞超前地質預報的建議。二是以構建公司大質量管理體系為契機，進一步從嚴控制重大設計變更、減少一般設計變更，并在設計變更文件編制時密切關注變更理由、變更形式、變更內容、變更概算，確保變更依據充分、依法合規、技術可靠、投資可控、資金可溯。三是要結合現場實際情況，針對工程主要部位、特殊部位及關鍵部位開展設計技術交底，使相關方了解設計意圖、建筑物的主要功能及特點、熟悉施工圖主要內容，杜絕設計技術交底流于形式。

水利行業不是封閉的行業，接受各類監督檢查是必然之路，要清醒認識經濟社會發展新形勢，深刻把握高質量發展的內涵要以，積極轉變傳統思維模式和設計思路，從嚴、從實、從細落實國家、行業以及集團的各項要求，務必確?；A水文、地質、測繪等基礎資料的真實、完整，要充分借鑒其他行業工程在深埋長大隧洞、高邊坡、棄渣場等重點部位和薄弱環節中的先進技術經驗，以高標準提出滿足質量安全要求的勘測設計方案，全力推動公司高質量發展。