4月10日，集團黨委書記、董事長鐘杰主持召開第二季度生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度視頻會。集團領(lǐng)導班子成員及總部中層干部在集團總部主會場參加會議，二級公司領(lǐng)導班子成員及部門主要負責人以視頻形式參加分會場會議。

會議傳達學習2023年水利廳第一次廳務(wù)（擴大）會議精神，二級公司負責人匯報了第一季度工作完成情況和第二季度工作計劃。領(lǐng)導班子成員就分管領(lǐng)域工作進行了安排，鐘杰對各項重點工作進行了明確要求和點評，對一季度的工作進行了總結(jié)分析，指出了工作推進中存在的具體問題，統(tǒng)籌部署下一階段重點工作。

會議指出，集團全體干部職工齊心協(xié)力，務(wù)實工作，不斷開拓創(chuàng)新，以“開年就決戰(zhàn)、起步就沖刺”的干勁和拼勁，圓滿完成了一季度開門紅任務(wù)，為沖刺全年的奮斗目標奠定了基礎(chǔ)。一是主要指標實現(xiàn)開門紅。實現(xiàn)投資增長翻番，營業(yè)收入、利潤總額、同比大幅增長。二是重點項目實現(xiàn)開門紅。引大濟岷、長征渠等重大水利工程前期工作取得重大進展，向家壩一期二步工程作為我省今年第一個重大水利工程開工建設(shè)，亭子口一期工程和向家壩一期一步工程完成投資翻番，取得了良好的開局。三是延伸產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了開門紅。能源公司完成注冊，集團與崇州市人民政府、漢源縣人民政府、興文縣人民政府、中電建華東院、省地礦局簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，大岷管業(yè)建材項目進展順利，盾構(gòu)機項目和砂石產(chǎn)業(yè)板塊加快推進，米市水庫項目取得實質(zhì)性進展，為后期提高生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績打下基礎(chǔ)。

會議要求：集團上下務(wù)必進一步發(fā)揚“三敢三善”精神，圍繞中心工作奮力拼搏，確保“時間過半、任務(wù)過半”。一要搶抓戰(zhàn)略機遇，積極主動作為。要堅持以貫徹落實黨的二十大精神為重心，切實提高政治站位，始終牢記習總書記提出的三個務(wù)必，始終在思想上、行動上同黨中央保持高度一致，始終圍繞集團的中心目標任務(wù)，立足本職崗位，認真履職盡責，積極主動作為。二要緊盯目標任務(wù)，實現(xiàn)加速運轉(zhuǎn)。要緊盯全年目標，緊扣各個環(huán)節(jié)，堅持實事求，加強協(xié)同作戰(zhàn)，敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新，努力提升干部職工的綜合素質(zhì)和履職能力，工作中尋求突破口，業(yè)績上形成增長極，市場上提升競爭力。三要嚴格落實責任，確保安全無事故。要嚴格落實黨風廉潔、意識形態(tài)和質(zhì)量安全環(huán)保“一崗雙責”責任制度，加強業(yè)務(wù)指導和督導檢查，實施網(wǎng)格化管理，堅決打通“最后一公里”，落實責任到“最小單元”，切實確保安全生產(chǎn)無責任事故，切實確保黨風廉潔無問題，切實確保生產(chǎn)秩序高效運行。四加強調(diào)查研究，切實解決實際問題。要堅持實干興邦，切忌空談?wù)`國，積極開展調(diào)查研究工作，深入一線調(diào)查研究基層“急難愁盼”的問題，提出切實可行的調(diào)研方案，討論通過后按議定方案嚴格推動落實。