9月26日，集團黨委書記、董事長、安委會主任鐘杰主持召開集團安委會2022年第四次全體成員會議。會議學(xué)習(xí)貫徹了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，傳達(dá)了國務(wù)院安委會、省安委會、水利部和水利廳安委會有關(guān)會議精神，通報了在建項目歷次水利稽察監(jiān)督檢查巡查情況，對典型事故案例進(jìn)行了分析和警示教育。

會議強調(diào)要深刻汲取近期生產(chǎn)安全事故教訓(xùn)，舉一反三、查堵漏洞，堅決遏制生產(chǎn)安全事故多發(fā)頻發(fā)勢頭，堅決扛起安全生產(chǎn)政治責(zé)任，全力以赴做好各項安全防范工作，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。

會議指出要全面推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任清單制建設(shè)工作，項目法人單位要切實履行主體責(zé)任，高位推動、中間暢通、末端發(fā)力，壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任鏈條，進(jìn)一步規(guī)范完善安全管理工作程序；要全面貫徹落實國務(wù)院安委會安全生產(chǎn)工作的十五條硬措施，以“時時放心不下”的責(zé)任感和敬業(yè)精神，牢牢守住水利安全生產(chǎn)底線。

會議要求，要突出重點工作，將各項安全生產(chǎn)舉措落細(xì)落實。一是立即開展水利行業(yè)防風(fēng)險保穩(wěn)定專項行動，嚴(yán)格落實風(fēng)險管控“六項機制”，加強高邊坡、深基坑等重點部位隱患排查治理；二是強化在建水利工程管理，加強現(xiàn)場監(jiān)督管理，狠抓現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)和事故警示教育，嚴(yán)格責(zé)任追究，督促各方履職到位；三是加強勘測設(shè)計安全管理，嚴(yán)格強條執(zhí)行，從源頭上加強控制；四是切實保障已成工程運營安全，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作和運營，強化重點部位強化監(jiān)測和巡查，確保電站運行和水廠供水安全；五是狠抓汛期安全防范工作，加強水情、雨情等會商研判和信息運用，落實各工程、廠區(qū)、作業(yè)面、重點部位的防汛責(zé)任人，盯緊把住關(guān)鍵，強化果斷避險；六是嚴(yán)格管控生產(chǎn)生活區(qū)域和消防重點部位等致災(zāi)因素，確保消防安全；七是堅持疫情防控不松懈，一以貫之抓好疫情防控各項工作，筑牢疫情防控屏障；八是嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班和關(guān)鍵崗位24小時應(yīng)急值班制度和事故信息報告制度，加強值班值守，強化應(yīng)急處置。

集團安全生產(chǎn)委員會成員單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了會議。